10月10日，公司黨委書記、董事長熊正平與分管的第十直管項目部干部職工開展談心談話座談會，就直管部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展思路、作風、思想、團隊建設工作提出指導意見。

座談會上，熊正平耐心傾聽了解員工心聲及員工在工作、生活中遇到的困難之后，就做好直管部生產(chǎn)經(jīng)營、工作、學習，向與會人員提出了新的要求。

熊正平強調(diào)：一是要堅定發(fā)展信心。創(chuàng)新工作，深入一線、深入基層，努力踐行“三個工作法”，跟進集團公司發(fā)展補齊短板；二是要加強團結(jié)協(xié)作。理清思路、明確職責，增強團隊凝聚力，提高團隊的溝通協(xié)調(diào)能力，增進團結(jié)、強化相互補位意識；三是強化“兩轉(zhuǎn)一強一提”。干部職工一定要徹底轉(zhuǎn)變思想，從根源上認識到不足，積極從思想轉(zhuǎn)變、以轉(zhuǎn)變作風強化能力、強化學歷，從細節(jié)做起，提升執(zhí)行力；四是強化全員經(jīng)營能力。全員需積極主動用心挖掘信息，認真梳理，深度融入經(jīng)營，深刻領會公司“1+1+N”經(jīng)營戰(zhàn)略及全員經(jīng)營激勵機制，努力開拓市場；五是要堅守安全底線，筑牢安全意識。做到全員履職盡責且嚴謹?shù)貙Υ踩ぷ鳎?b>六是要積極主動匯報工作。要以堅定信心引領發(fā)展，務必要抓住機遇，積極主動把工作、生活、困難向領導匯報，進一步推動直管部各項工作上新臺階。

熊正平要求，十直管全體干部職工一定要振作精神，搶抓機遇、乘勢而上，只爭朝夕、攻堅克難，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

市場開發(fā)中心副經(jīng)理但吉平、第十直管項目部班子及擴大班子、全體項目經(jīng)理參會。