10月10日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)熊正平與分管的第十直管項(xiàng)目部干部職工開展談心談話座談會(huì)，就直管部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展思路、作風(fēng)、思想、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作提出指導(dǎo)意見。

座談會(huì)上，熊正平耐心傾聽了解員工心聲及員工在工作、生活中遇到的困難之后，就做好直管部生產(chǎn)經(jīng)營、工作、學(xué)習(xí)，向與會(huì)人員提出了新的要求。

熊正平強(qiáng)調(diào)：一是要堅(jiān)定發(fā)展信心。創(chuàng)新工作，深入一線、深入基層，努力踐行“三個(gè)工作法”，跟進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展補(bǔ)齊短板；二是要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。理清思路、明確職責(zé)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)調(diào)能力，增進(jìn)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化相互補(bǔ)位意識(shí)；三是強(qiáng)化“兩轉(zhuǎn)一強(qiáng)一提”。干部職工一定要徹底轉(zhuǎn)變思想，從根源上認(rèn)識(shí)到不足，積極從思想轉(zhuǎn)變、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)化能力、強(qiáng)化學(xué)歷，從細(xì)節(jié)做起，提升執(zhí)行力；四是強(qiáng)化全員經(jīng)營能力。全員需積極主動(dòng)用心挖掘信息，認(rèn)真梳理，深度融入經(jīng)營，深刻領(lǐng)會(huì)公司“1+1+N”經(jīng)營戰(zhàn)略及全員經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，努力開拓市場(chǎng)；五是要堅(jiān)守安全底線，筑牢安全意識(shí)。做到全員履職盡責(zé)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待安全工作；六是要積極主動(dòng)匯報(bào)工作。要以堅(jiān)定信心引領(lǐng)發(fā)展，務(wù)必要抓住機(jī)遇，積極主動(dòng)把工作、生活、困難向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，進(jìn)一步推動(dòng)直管部各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。

熊正平要求，十直管全體干部職工一定要振作精神，搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，只爭(zhēng)朝夕、攻堅(jiān)克難，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

市場(chǎng)開發(fā)中心副經(jīng)理但吉平、第十直管項(xiàng)目部班子及擴(kuò)大班子、全體項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。