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公司領(lǐng)導(dǎo)到各在建項(xiàng)目開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查


發(fā)布時(shí)間:

2025-02-11

2月9日-10日,公司領(lǐng)導(dǎo)到各在建項(xiàng)目開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查,詳細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)保障措施及項(xiàng)目部對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安排部署。

2月9日-10日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)魏林良到南云高速公路項(xiàng)目、瑞麗中竣·御景項(xiàng)目、景嶺博郡項(xiàng)目開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查。

在南云高速公路項(xiàng)目,魏林良要求,一是要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目策劃,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)態(tài)調(diào)整施工組織方案,建立全過(guò)程質(zhì)量管控體系,確保工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)落地;二是要強(qiáng)化成本意識(shí),通過(guò)資源統(tǒng)籌配置與工序合理銜接,推行模塊化成本核算,著力提升項(xiàng)目綜合創(chuàng)效能力;三是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,根據(jù)各項(xiàng)復(fù)工核查要求,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,同步完善應(yīng)急預(yù)案體系,保障施工作業(yè)安全規(guī)范有序推進(jìn)。

檢查德宏在建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況時(shí),魏林良強(qiáng)調(diào),一是要轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí),迅速收假收心,進(jìn)入工作狀態(tài),認(rèn)真開展節(jié)后復(fù)工安全條件核查,科學(xué)高效組織項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;二是要早謀劃、早部署、早行動(dòng),全面梳理剩余工程量,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保工程質(zhì)量和施工安全;三是要堅(jiān)守“安全第一”的原則,做好教育培訓(xùn)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全質(zhì)量管理措施,做好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)。

2月10日,公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理董學(xué)友先后到海口鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興舊村改造項(xiàng)目和澄江棚改項(xiàng)目開展春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查。

董學(xué)友強(qiáng)調(diào),一是要堅(jiān)守"安全第一"原則,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),按照公司"六個(gè)一"復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,切實(shí)落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃與措施,做好各項(xiàng)安全防范措施,確保項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序啟動(dòng);二是要依照總體目標(biāo)以及各單位建設(shè)目標(biāo)要求,梳理年度計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),優(yōu)化施工組織、制定有效措施,全力抓生產(chǎn)、搶進(jìn)度,主動(dòng)靠前服務(wù)、強(qiáng)化要素保障、破解項(xiàng)目建設(shè)中的瓶頸和短板問(wèn)題,全力推進(jìn)項(xiàng)目快建設(shè)、出形象、見效益;三是嚴(yán)格把控項(xiàng)目成本,深入推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,高質(zhì)量開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,壓實(shí)項(xiàng)目部在項(xiàng)目成本管控中的主體責(zé)任,強(qiáng)化生產(chǎn)要素保障,深度挖掘資源配置效能,確保資源利用最大化??茖W(xué)合理配置"人、材、機(jī)"等資源,實(shí)現(xiàn)資源配置與進(jìn)度管理的雙重優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目降本增效,提高項(xiàng)目效益。

2月10日上午,公司黨委委員、紀(jì)委書記伏見偉到第三直管項(xiàng)目部安寧財(cái)大住宅小區(qū)(一期)工程項(xiàng)目(一標(biāo)段)開展春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查。

伏見偉強(qiáng)調(diào),一是要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,及時(shí)收心歸位,組織各班組有序進(jìn)場(chǎng),確保節(jié)前節(jié)后各項(xiàng)工作有效銜接,順利推動(dòng)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作;二是項(xiàng)目收尾階段及時(shí)梳理剩余工程量,列出清單逐一排查銷項(xiàng),加快施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成;三是要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作的重要性,必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè),加大安全監(jiān)督檢查力度,確保施工安全。