會議對2022年“質(zhì)量月”活動進(jìn)行安排部署，基層單位、項目部代表作質(zhì)量管理交流發(fā)言，會議播放了萬象城項目觀摩視頻。

會議強(qiáng)調(diào)，一是認(rèn)清形勢，充分認(rèn)識質(zhì)量管理工作的重要性和緊迫性；二是精心組織、確保實效、推動建立公司質(zhì)量工作長效機(jī)制；三是堅定信心、強(qiáng)化管理，推進(jìn)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一是要強(qiáng)化思想意識、落實責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于質(zhì)量工作系列論述和質(zhì)量強(qiáng)國綱要的學(xué)習(xí)，同時要強(qiáng)化職責(zé)分工和目標(biāo)落實，大力推動全公司樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，使人人管質(zhì)量、人人要質(zhì)量的意識深入人心；二是強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理，從強(qiáng)培訓(xùn)、強(qiáng)策劃、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)執(zhí)行、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)考核方面不斷完善公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理；三是加強(qiáng)質(zhì)量管理經(jīng)驗總結(jié)，提煉解決問題的辦法，指導(dǎo)實踐，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；四是加大宣傳力度，營造積極氛圍，基層單位要緊緊圍繞集團(tuán)、公司“質(zhì)量月”活動重點，充分利用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)等平臺，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，抓好質(zhì)量管理工作，全面提升施工質(zhì)量，為公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供助力。

會議通過釘釘實時轉(zhuǎn)播至各分會場，各職能部門負(fù)責(zé)人、基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及擴(kuò)大班子成員、技術(shù)中心、生產(chǎn)管理策劃部全體人員、項目部全體管理人員參加會議。